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Strategisches Controlling: Das Grundkonzept der PESTEL-Analyse | |||||
Die sogenannte PESTEL-Analyse ist eine strategische und qualitative Analysemethode, die der Ausrichtung der Unternehmung oder Organisation an der relevanten Umwelt dient. "PESTEL" steht für Political, Economic, Social, Technological, Environmental and Legislative Analysis. Das Verfahren ähnelt stark der Branchenstrukturanalyse nach Porter, ist aber weiterreichend und umfassender. Es ist zudem nicht auf ein Unternehmen und auf Wettbewerbssituationen mit Dritten beschränkt, sondern kann auch auf ein einzelnes Team oder eine Abteilung im unternehmerischen Kontext angewandt werden.
Die PESTEL-Analyse ist insbesondere sinnvoll, wenn Unternehmen oder organisatorische Teileinheiten sich zu sehr mit sich selbst beschäftigen und den Kontekt zur Realität zu verlieren drohen. Die Methode kann dann den Realitätssinn wieder herstellen. Als strategische Methode ist die PESTEL-Analyse den Zahlenwerken vorgeschaltet, d.h. sollte für die Entscheidung dem Grunde nach genutzt werden. Sie ist daher auch gut mit den bekannten Kreativitätstechniken zu kombinieren. Die folgende PDF enthält das grundlegende Konzept und kann als Leitfaden für die Durchführung einer PESTEL-Analyse verwendet werden. Über einen Feedback freue ich mich immer.
Leser haben eingewandt, daß es doch eigentlich nur "PEST-Analyse" heißen müsse, und ich wohl das "E" und das "L" am Schluß "meiner" Version eigenmächtig hinzugefügt hätte. Nein, das habe ich nicht; verschiedene Varianten des prinzipiell gleichen Modells, die sich unschwer im Netz auffinden lassen, heißen "STEER", "STEEP", "DESTEP", "STEP", "PESTE", "PESTEL" oder "PESTLE". "Die Legislative" und die "Environment"-Komponente des Modells halte ich aber gerade im chronisch überreglementierten halbplanwirtschaftlichen deutschen Umfeld für besonders wichtig. Für dieses Verfahren konnte ich übrigens keine letztendliche Quelle finden; die Methode scheint mehr oder weniger in eine Art Gemeineigentum übergegangen zu sein und in vielen Varianten durchs Netz zu geistern. Eine möglicherweise gute Quelle, die zugleich "meine" Version mit der Abkürzung "PESTEL" belegt, befindet sich hier. Link zum Thema: Controlling: Das Grundmodell nach Horváth und die Folgen (interner Link) PESTEL analysis of the macro-environment (externer Link) Hinweise auf relevante Inhalte der BWL CD: [Lexikon]: "Brainstorming", "Branchenstrukturanalyse", "Controlling", "Kreativitätstechniken", "PESTEL-Analyse", "Stärken-Schwächen-Analyse", "SWOT-Matrix". [Manuskripte]: "Controlling Grundmodell.pdf", "Controlling Skript.pdf", "Führung Management Skript.pdf". |
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Im Gedenken an Harry Zingel, ✟ 12. August 2009
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